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          績效管理（KPI）
          
        
          運營管理戰略包含：減少企業現有利益損失、提高企業組織的經營效率（組織效率、推、拖、拉）、有序改善企業運營體系（不良習慣、制度流程）、提高投入產出比（經營模式改良）。
          系統特色：解決考核目標與實績脫節的問題，輕松掌控內部考核指標實際狀況。
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