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          物流系統(SCM)

          供應鏈管理戰略包含:意向訂單管理、詢期單復期、虧損訂單管理、訂單下達、訂單排產、半自動排產、供應商送貨計劃、訂單齊套分析、缺料預警分析、生產資源限制、生產達成分析、缺料異常分析、物料員與供應商績效評價、庫存管理。

          實現功能:供應鏈集中管理的重點
          以訂單需求驅動供應商和企業內部人員協同工作,供應商可以通過平臺查看企業的采購動態,待完成的采購訂單,企業的出入庫清單和付款計劃等,企業內部人員可以通過系統的消息知會和預警平臺,及時處理業務執行過程中的延誤、異常情況,范圍覆蓋供應商評估進度、送貨計劃進度、訂單執行狀況、缺料預警報告等各個方面,很大程度上提高了企業內部及企業與供應商之間的溝通效率,打破供應鏈之間的溝通壁壘。


          系統特色:實現從訂單生成、主計劃響應、物料組織、倉儲管理、供應商管理的信息化全覆蓋,大力推進供應鏈管理的信息化,構建以SCM供應鏈管理系統為核心的信息化管理平臺。打造高效、平順、預警、可追溯、資源匹配的高水平供應鏈體系,完成訂單計劃到生產的深度配套。
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