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          物流園區解決方案

          物流園區的迷茫和前景

          當前,物流園區經營者經常會遇到如下困惑:

          1.收入增長放緩,成本不斷增加,如何降低各項費用和成本,提升現有資源的創利能力?

          2.入園企業需求和園區服務能力存在矛盾,如何通過擴大園區服務種類和經營規模,發掘新的收入來源?

          3.產業遷移導致競爭加劇,再加上國際巨頭的加入,如何發揮“園區聚集效應”,在新一輪市場競爭中成為勝利者?

          盡管眼前存在著不少困難,但物流園區憑借著天時、地利、人和的優勢,通過經營創新和信息技術運用,完全有可能發展成為現代物流中心,發展前景是很值得期待的。


          系統規劃、分步實施

          越來越多的物流園區開始進行信息化建設和改造,怎樣才是真正適合物流園區的信息化呢?這里有幾個關鍵原則:

          1.信息化建設應當是利潤中心,而不是成本中心;

          2.信息化建設應當與實際業務模式相配合,才能發揮最大的作用;

          3.信息化建設不是單純的買設備,應該是包含系統規劃、設備選型、技術支持、售后服務等方面的整套方案,同企業的經驗管理、業務流程等有機地結合在一起。


          物流園區信息化解決方案


          做優:物流園區在現有業務基礎上提供增值服務


          目前園區提供的服務有哪些需要改進?

          1.園區缺乏高效的管理手段,信息利用率較低;

          2.一些園區沒有統一的IT系統,由入園企業自建;

          3.貨源、車源信息交流不通暢,一邊是車隊閑著沒有干,一邊是貨主找不到合適的車隊;

          4.物流園區大多地處城鄉結合部,治安問題大,傳統監控系統效果差,監控效果更多地依賴于保安的素質,潛在風險很大。


          在實際建設中,物流園區可以根據需要拆成幾個子方案分步實施:

          1.一站式管理代辦服務;

          2.統一安全上網服務;

          3.檔口車隊信息服務;

          4.園區環境安全方案。


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